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人材採用マニュアル,中途採用


人材を採用する時に、必要なこと。
ここでは中途採用時(正社員・契約社員)の一通りの手順をご紹介します。
貴社の人材採用のお役に立てれば幸いでございます。

1.事前準備,人材採用マニュアル,中途採用人材採用マニュアル,中途採用2.書類選考,人材採用マニュアル,中途採用人材採用マニュアル,中途採用3.面接,人材採用マニュアル,中途採用人材採用マニュアル,中途採用4.内定/入社,人材採用マニュアル,中途採用
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4.内定/入社,人材採用マニュアル,中途採用

@内定通知,人材採用マニュアル,中途採用
内定通知,人材採用マニュアル,中途採用
最終面接終了後、内定通知を出す場合には、5日以内に出すことが目安です。
また電話などでの口頭での通知も、正式な意思表示(労働契約)となります。
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  ※基本的に求職者は複数の企業へアプローチし、選考を受けています。
   決定したら、なるべく早く内定通知を出すように心がけましょう。
(⇒参考資料:採用通知書フォーマット

A内定意思確認,人材採用マニュアル,中途採用
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内定者入社意思を確認します。
もし内定者が返答を保留にする場合には、期限を決めて
返答を待ちます。


B内定後のフォロー,人材採用マニュアル,中途採用
<内定決定から入社日まで>
入社日までの期間がある程度長い場合、定期的にメールで連絡をとるなど、内定者との
コンタクトを絶やさない
ように心がけましょう。
また、内定者の懇親会や、企業内見学などを行なうのも良いでしょう。

C入社直前,人材採用マニュアル,中途採用
配属先部署やその関係部署に、入社日と氏名を伝えます。
また入社後のスケジュールなどを事前に確認しておきます。

D入社日,人材採用マニュアル,中途採用
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入社後は新しい環境に何かと緊張し、プレッシャーを感じることでしょう。
まずは会社内の部署を回って案内したり、昼食を一緒にとったり、細やかに
声をかけるなどして、緊張をほぐしてあげるように心を配ってあげましょう。
また、入社後はまず中途採用研修や業務研修を行なった方が、
よりスムーズに会社の雰囲気にとけこめるようです。
入社後の定着率を促進し、退職を防ぐことにもなります。

入社時に提出を求める書類,人材採用マニュアル,中途採用
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・ 源泉徴収票
・ 被保険者証(厚生年金、雇用保険等)
・ 扶養控除等(異動)申込書
・(卒業証明書)
・ 自社指定の誓約書、身元保証契約書など
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※戸籍謄(抄)本、住民票の写しなどを提出させることは法律で禁じられています。

E入社後,人材採用マニュアル,中途採用
入社後は、1週間後や1,2,3ヵ月後などの節目にミーティングを行い、問題を感じていないか、
勤務状況や会社に対する心境などを確認
してみましょう。
そのことで、問題があった場合の早期解決をのぞむことができます。


いかがでしたか?
良い人材を採用するには、各々の企業のニーズに合った様々な媒体や方法がありますが、成果を効率よく出すのは、なかなか難しいものです。

人材採用に関してお悩みの企業担当者様は、ぜひお問合せ下さい。
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